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4ぶんの3メソッド

活躍のアイデア会議（アイ会議）

採用時に、採用された求職者と雇用現場、そして支援者が一緒に取り組むことで、
就労定着を目指す一つのチームになることができるメソッドです。
活躍のアイデア会議を実施すると、短時間でお互いの考えを共有することができるため、
それぞれが無意味な不安や遠慮から解放されるだけでなく、手を取り合えるようになります。
また、採用された求職者が職場で活躍するためのアイデアを出すことに、参加した誰もが積極的になります。

活躍のアイデア会議は支援者（または雇用現場の方）がセミナーを通じてマスターし、
採用時に三者が協力して実施することで、チームとしての一体感を得て頂きます。

就業開始時にこのひと手間を加えるだけで、三大コスト※を大きく改善します。
ぜひお試しください。

※「能力を引き出すコスト」「判断・共有するコスト」
「関係や状態を回復するコスト」

慶應義塾大学
中島教授

三者ともお互いに本音を言うのは苦手。遠慮は誤解を生み、誤解は信頼感を失わせるため、ギクシャクした関係になりやすいですね。ですから、最初に三者がひとつになるチームを作ることは理にかなっていると思います。

4ぶんの3メソッド「活躍のアイデア会議セミナー」　

就労定着を実現するポイントとは何かを考え、仲間と議論しながら、自ら気づく参加型のセミナーです。

全2回（3時間×2日間、合計6時間）
対象：支援者（就労支援に携わる方すべて）、雇用現場の方

セミナー構成

初回

活躍のアイデア会議編（3時間）

就労定着を実現するポイントごとに必要なあり方を学び、ロールプレイングを通じて活躍のアイデア会議を実施できる力を身に付けます。また宿題として、次回までに実際に活躍のアイデア会議を実施して頂きます。

※活躍のアイデア会議は、代表の北村が川崎市と一緒に開発した「多様な人たちが輝くためのパターン・ランゲージ（通称キラパタ）」の４番目に登場するノウハウです。活躍のアイデア会議だけで大きく雇用現場の環境を変える力があると考えています。
2回目

キラパタ編（3時間）

宿題で取り組んだ活躍のアイデア会議の情報を持ち寄り、各自の実践体験を共有することで、活躍のアイデア会議を運営する際の学びをさらに深めます。また「多様な人たちが輝くためのパターン・ランゲージ（通称キラパタ）」のほかのノウハウを用いて、職場でよくある困りごととその対策を、ロールプレイング形式で学びます。